game bắn cá
Mục tiêu khách hàng bình thường tăng 76% lên 400 triệu
Kể từ năm 2015, tổng hợp tài chính thúc đẩy an toàn khách hàng của trung quốc chỉ số "ba số" (an toàn khách hàng, khách hàng hợp đồng, khách hàng lợi nhuận) tăng đáng kể. Xie yonglin, tổng giám đốc và đồng CEO của ping an, cho biết rằng tài chính tổng hợp là một trong những chiến lược cốt lõi quan trọng nhất của ping an để đạt được tầm nhìn về tương lai. An toàn tập trung vào sự phát triển lâu dài của lợi nhuận hoạt động đôi số, trong tương lai sẽ nâng cao "số khách hàng cá nhân" từ 227 triệu lên 76 đến 400 triệu nhiều hơn, "số hợp đồng khách hàng" từ 2.97 lên đến 5 nhiều hơn, "lợi nhuận khách hàng" từ 585 nhân dân tệ (RMB, sau đây) để nâng cao hơn 800 nhân dân tệ.
Lợi nhuận khách hàng tăng lên 800 nhân dân tệ
Dữ liệu cho thấy đến cuối năm 2022, số khách hàng lên đến 227 triệu người, khách hàng hợp đồng 2.97, lợi nhuận 585 nhân dân tệ, là 2.1, 1.5 và 2 lần so với năm 2015. Hoạt động "ba số" nâng cao trực tiếp dẫn đến tăng trưởng chất lượng lợi nhuận hoạt động cá nhân tổng thể, cuối năm 2022 lên đến 132.6 tỷ nhân dân tệ, 4.2 lần lần so với năm 2015. Xie yonglin nói rằng ping an ngân hàng, bảo hiểm y tế và chứng khoán chỉ chi phí 73%, 55% và 53% của chi phí nước ngoài. Phân tích dữ liệu nội bộ cho thấy khách hàng càng có nhiều hợp đồng hơn từ năm 2018 đến 2022, tính bền vững hơn trong hòa bình, tỷ lệ tồn tại cao hơn. Khi khách hàng có hơn 4 bản hợp đồng, tỷ lệ tồn tại là hơn 97%.
Tổng hợp tài chính cũng đã giúp tăng tuổi thọ của khách hàng, cho đến tháng sáu năm nay, an toàn tuổi hơn 5 năm của khách hàng tỷ lệ lên đến 66.7%, cho các đối tác 1.6 lần. Phân tích nội bộ của an ninh trung quốc cho thấy khách hàng năm tuổi trong 5 năm, khách hàng lợi nhuận là 1, 7 lần trong một năm.
Ping an cổ phiếu của trung quốc vào ngày hôm nay là 42.65 hk, lên 1.10 hk hoặc 2.67%.
Xa nơi làm việc phong trào thúc đẩy mua hàng hóa
Trong thời đại đại dịch, hình thức tiêu thụ của người mỹ đã thay đổi đáng kể. Trong giai đoạn đầu của đợt bùng phát năm 2020, đầu tiên là chi tiêu sản phẩm tăng lên, sau đó giải phóng tiêu thụ tập trung từ sản phẩm trở lại dịch vụ. Ngày nay, vì người ta làm việc nhiều giờ hơn, số tiền chi tiêu cho sản phẩm vẫn cao hơn mức trước dịch bệnh, và không có dấu hiệu của việc mua sắm.
Theo số liệu của bộ thương mại, chi phí của người tiêu dùng vào tháng 9 (dữ liệu mới nhất), điều chỉnh theo mùa, chiếm 33.3% của tổng chi phí, cao hơn nhiều so với tỷ lệ trung bình 31.4% năm 2019. Bởi vì giá cả sản phẩm có xu hướng ôn hòa gần đây, và giá cả dịch vụ tiếp tục tăng, cho thấy tỷ lệ chi tiêu sản phẩm tăng lên không liên quan gì đến lạm phát. Trên thực tế, chi phí sản phẩm được điều chỉnh theo khí phồng trong tháng 9 năm nay cao hơn 20.4% so với chi phí trung bình năm 2019, trong khi chi phí dịch vụ trong cùng khoảng thời gian chỉ tăng lên 7.6%.
Sự ưu tiên mới nhất của người tiêu dùng mỹ về mua sắm có thể là kết quả của việc họ xem xét lại thứ tự ưu tiên của người tiêu dùng kể từ khi dịch bệnh xảy ra. Với sự gia tăng của những người ở nhà, những người phụ nữ không ra ngoài trong một thời gian dài, làm cho một số người dân ưu tiên bàn ăn hơn thực phẩm bên ngoài; Ghế dài trong phòng khách hơn ghế trong rạp chiếu phim. Nhưng sự thay đổi rõ ràng và bền vững nhất là nhiều người làm việc nhiều giờ hơn so với trước đại dịch.
Theo một cuộc khảo sát của cục kiểm tra vào tháng thứ hai của tháng 10, trong số những người được phỏng vấn có một ngày làm việc tại nhà trong bảy ngày qua, chiếm 29%, tỉ lệ gần như chính xác như một năm trước, cho thấy cuộc cách mạng "làm việc tại nhà" đã bắt đầu khi dịch bệnh bắt đầu vẫn chưa giảm.
Người ta càng có nhiều cơ hội để làm việc tại nhà, thì càng ít cơ hội để tận dụng dịch vụ. Đi du lịch công cộng, ăn trưa ở thành phố, đi bar sau giờ làm. Nếu người tiêu dùng trước đây là thành viên của phòng tập thể dục gần văn phòng, bây giờ thay vì đi tập thể dục, họ mua thiết bị thể dục về nhà.
Phân tích của Goldman sachs cho thấy rằng những sản phẩm mà người tiêu dùng mua thường được dùng để thay thế cho những dịch vụ họ đã chi tiêu trong quá khứ. Chẳng hạn, thay vì mua vé xe buýt hàng tháng, tiền tiết kiệm có thể mua một chiếc ghế văn phòng tiện nghi hơn. Thay vì đi xe đạp tập thể dục, bạn có thể mua một chiếc xe đạp.
Số liệu của bộ thương mại cũng cho thấy hình thức tiêu thụ này. Thí dụ, trong thập niên trước khi dịch bệnh bùng phát, bán hàng của các thiết bị thể thao, nhạc cụ và các cửa hàng sách giải trí, một phần là do các doanh nghiệp điện tử chiếm đóng. Nhưng doanh số bán của các cửa hàng này vào tháng 9 năm nay cao hơn 29% so với trung bình năm 2019.
Các nhà bán lẻ đã nhận thấy sự thay đổi. Giám đốc điều hành của Home Depot, dick, đã nói vào tháng 9 rằng tỷ lệ sửa chữa nhà trong chi tiêu tiêu dùng cá nhân là một thị trường khá tốt, mặc dù có xu hướng nhẹ nhàng hơn so với mức cao nhất trong thời kỳ dịch bệnh. Ông cho biết phần đông người ta vẫn ở nhà trong một ngày, hai ngày, thậm chí ba ngày.
+좋아하는 뉴스 커뮤니케이션을 선택하십시오. 여기를 클릭하십시오!
số đề là gì